Supply Chain Management

Anforderungsanalyse, Vertrag, Feinkonzeptionierung, Implementierung, Integrationstests, Hypercarephase. Der Aufwand für die Einführung eines SCM-Systems ist nicht gering. Und nach dem Go-Live müssen Mitarbeiter auch gut geschult werden. Doch die Mühen zahlen sich aus. Die Vorteile lassen sich anhand von Kennzahlen hervorragend messen. Die wichtigsten Kennzahlen bei der Erfolgsmessung lauten: Ersparnis bei den Transportkosten und Luftfracht-Sendungen Anzahl […]

Für einen Messebesuch, oder gar einen eigenen Stand auf einer Messe, gibt es viele unterschiedliche Gründe. Wir bei Setlog sind nie abgeneigt, sowohl als Besucher, als auch als Aussteller auf der richtigen Veranstaltung unser Produkt zu präsentieren. Viele Messen finden nur alle zwei Jahre statt und wie der Zufall es so will, manchmal dann alle […]

Wer ein SCM-System im Unternehmen implementiert, darf kein Wunder erwarten. Und man darf auch nicht glauben, dass das System die nächsten 25 Jahre exakt so bleibt. Wenn sich Parameter oder Prozesse ändern, muss das im Tool auch angepasst werden. Zu den größten Irrtümern in puncto SCM-Systeme zählen: SCM ist ein Warenwirtschaftssystem SCM ist ein ERP- […]

Die neue Seidenstraße – China/ Duisburg Wie kommt ein deutsches Auto nach China? In Duisburg befindet sich der größte Binnenhafen der Welt. Was für uns „umme Ecke“ ist, ist von China aus gesehen doch eine ziemlich lange Strecke – durch die Globalisierung scheint die Welt jedoch immer kleiner und überschaubarer zu werden: Die „neue Seidenstraße“ […]

Gerade im logistischen Bereich ist ein übersichtlicher Prozess das A und O. An einer Lieferkette hängt tatsächlich auch eine Kette an Menschen und demnach auch Abhängigkeiten, die einen reibungslosen Ablauf erfordern. Fragen danach, wann die Ware kommt, wo diese gerade ist oder auch, ob alle Beteiligten gleichermaßen über den aktuellen Stand informiert sind, können Komplikationen […]

Wer ein SCM-System implementiert, sollte nicht möglichst viele Details gleichzeitig angehen, sondern Schritt für Schritt den Weg in eine neue, transparentere IT-Welt antreten. Chronologisch lässt sich die Projektphase in fünf Teile untergliedern. Mit am wichtigsten: die Schulung der Mitarbeiter. Die großen Projektabschnitte lauten: Anforderungsanalyse Vertrag Feinkonzeptionierung Start der Implementierung und schrittweise Implementierung Integrationstests, Hypercarephase vor […]

Die 5 schlimmsten Fehler im Zeitplan einer SCM-Einführung Die Einführung eines SCM-Systems ist keine Raketenwissenschaft. Aber es ist auch kein Unterfangen, das auf die leichte Schulter genommen werden darf. Firmen müssen dafür genug Zeit und Manpower einplanen. Und im Verborgenen sollte das Projektteam keinesfalls arbeiten. Folgende fünf Fehler im Zeitplan eines Projekts sollten vermieden werden: […]

Schon Ihre Daten analysiert? Vom 01.-05.04.2019 präsentierten wir an dem Gemeinschaftsstandes des IDS, dessen Gründungsmitglied wir sind, unseren neuesten Use Case auf der Hannover Messe. 2019 war bereits das zweite Mal, dass wir bei der größten Industriemesse der Welt dabei sein durften. Auch in diesem Jahr haben wir wieder unsere gemeinsame Arbeit mit der Telekom […]

Es ist soweit: Die Messe, auf die man so lange hingearbeitet hat, öffnet ihre Tore. Der Tag, an dem eine Messe eröffnet und der Trubel des Networking losgeht. Jeder, der schon einmal beruflich auf einer Messe ausgestellt hat, der weiß wie viel Arbeit, Herzblut und Zeit dahinter steckt, jedes kleinste Detail zu organisieren. Wir haben […]

Die 5 schlimmsten Fehler bei der Auswahl eines SCM-Systems Wenn ein Unternehmen sich dazu entschieden hat, ein SCM-System einzuführen, um die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen, kann das Projektteam nicht sofort loslegen. Auch wenn die Versuchung groß ist, binnen kurzer Zeit zu schnellen Erfolgen zu kommen und möglichst viel Arbeit parallel zu erledigen, ist […]