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Die 5 schlimmsten Fehler im Zeitplan einer SCM-Einführung

Die 5 schlimmsten Fehler im Zeitplan einer SCM-Einführung

Die 5 schlimmsten Fehler im Zeitplan einer SCM-Einführung

Die Einführung eines SCM-Systems ist keine Raketenwissenschaft. Aber es ist auch kein Unterfangen, das auf die leichte Schulter genommen werden darf. Firmen müssen dafür genug Zeit und Manpower einplanen. Und im Verborgenen sollte das Projektteam keinesfalls arbeiten. Folgende fünf Fehler im Zeitplan eines Projekts sollten vermieden werden:

  1. Fachabteilungen werden zu spät oder gar nicht ins Projekt geholt
  2. Interne Kapazitäten für Schnittstellenthemen sind nicht eingeplant
  3. Anwender setzt die Projektpriorität nach unten
  4. Anwender führt parallel ein anderes IT-Tool (z. B. ein ERP-System) ein
  5. Bei der Prozessabstimmung fehlen Fachabteilungen