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Lieferketten werden 2026 nicht nur stabiler geplant. Sie werden strukturell neu organisiert. In den Top 10 Supply Chain Management Trends 2026 zeigt sich deutlich, dass Unternehmen ihre Produktionsstrategien grundlegend überdenken. Einer der zentralen Treiber: die zunehmende Verlagerung von Wertschöpfung näher an den Absatzmarkt. Lange, zentralisierte Produktionsnetzwerke stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Was über Jahre effizient […]

Wenn über Risiken in globalen Lieferketten gesprochen wird, denken viele zuerst an Rohstoffe, geopolitische Spannungen oder digitale Angriffe. Doch eine der praktischsten Schwachstellen liegt oft an einem ganz anderen Punkt: den Transportwegen selbst. In unseren Top 10 Supply Chain Management Trends 2026 gehört die Stabilität globaler Transportnetzwerke deshalb zu den zentralen Themen. Ereignisse wie die […]

(Nürnberg, 10. März 2026) Die xalution group, ein international führender Anbieter von Beratungs- und IT-Dienstleistungen im ERP- und CRM-Umfeld sowie MS Solutions Partner „Business Applications“, kooperiert mit Setlog. Setlog ist ein weltweit operierender Anbieter von cloudbasierten Softwarelösungen für Supply Chain Management. Beide Unternehmen wollen ab sofort ihre jeweiligen Kernkompetenzen gezielt zusammen einsetzen, um ERP- und […]

Nicht jede Schwachstelle in der Supply Chain ist sichtbar. Während über Geopolitik, Cyberangriffe oder KI-Modelle intensiv diskutiert wird, bleibt ein Faktor oft im Hintergrund – obwohl er fundamentaler kaum sein könnte: der Zugang zu kritischen Rohstoffen. In unseren Top 10 Supply Chain Management Trends 2026 nimmt die Rohstoffresilienz deshalb einen eigenen Platz ein. Denn ohne […]

Wer über Supply-Chain-Risiken 2026 spricht, denkt zuerst an Geopolitik oder kritische Rohstoffe. Doch einer der unterschätztesten Trends liegt im digitalen Fundament moderner Lieferketten: Cyber-Resilienz. Je stärker Prozesse automatisiert, Plattformen vernetzt und Datenströme integriert sind, desto größer wird die strategische Bedeutung digitaler Stabilität. Cyber-Resilienz ist damit kein isoliertes IT-Thema, sondern Teil einer grundlegenden Verschiebung im Supply […]

Die Top 10 Supply Chain Management Trends 2026 zeigen deutlich: Globale Lieferketten stehen nicht vor einem einzelnen Krisenmoment, sondern vor einer strukturellen Neuordnung. Einer der zentralen Treiber dieser Entwicklung ist die zunehmende geopolitische Fragmentierung. Handelskonflikte, Sanktionen und strategische Allianzen verändern die Spielregeln globaler Wertschöpfung grundlegend. Globale Lieferketten zerbrechen dabei nicht plötzlich.Sie werden neu geordnet. 2026 […]

Die Top 10 Supply Chain Management Trends 2026 machen eines deutlich: Lieferketten scheitern immer seltener an fehlenden Daten – und immer häufiger an zu späten Entscheidungen. Einer dieser Trends ist die KI-basierte Szenarioplanung. Nicht als technologische Spielerei, sondern als zentrale Fähigkeit, um in einem volatilen Umfeld überhaupt noch handlungsfähig zu bleiben. 2026 ist geprägt von […]

Auf der LogiMAT zeigt Setlog, wie sich Transportkosten, ERP-Daten und Supply-Chain-Prozesse in durchgängige Abläufe integrieren lassen. Foto: Setlog (Bochum / New York, 5. Februar 2026) Steigende Kosten, fragmentierte Systemlandschaften und ein wachsender Druck auf Effizienz und Transparenz stellen Unternehmen in ihren Lieferketten vor zunehmende Herausforderungen. Auf der diesjährigen Intralogistikmesse LogiMAT zeigt der SCM-Softwareanbieter Setlog, wie […]

Globale Lieferketten erzeugen täglich enorme Datenmengen, doch zwischen Information und Handlung klafft oft eine Lücke. Dashboards schaffen Transparenz, aber keine Entscheidungsfähigkeit. Doch was nützt Wissen, wenn es nicht in konkrete Aktionen übersetzt wird? Genau hier kommen sogenannte KI-Agenten ins Spiel: autonome Systeme, die Datenströme nicht nur analysieren, sondern aktiv steuern. Wie sie funktionieren und welchen […]

Der Fachkräftemangel ist in der Lagerlogistik zu einem zentralen Risikofaktor geworden. Personalengpässe führen zu längeren Lkw-Standzeiten, sinkender Produktivität und höheren Fehlerquoten. Zeitarbeit und Überstunden lindern zwar kurzfristig den Druck, treiben jedoch die Kosten und belasten das Stammpersonal. Langfristig gilt es, den wachsenden Skill Gap zu schließen. Lösungen setzen dabei auf Automatisierung, Mitarbeiterbindung und Weiterbildung. Doch […]