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Das KPI Dashboard
Digitale Prozessoptimierung
KPI Dashboards visualisieren erfolgskritische Metriken und Daten in Echtzeit und machen es so Unternehmen leichter, diese zu interpretieren.
Führt die eigene Unternehmensstrategie zum richtigen Ziel? Mit einem KPI Dashboard kann diese Frage wesentlich leichter beantwortet werden.
Die richtige Erfolgsmessung
Der Key Performance Indicator (KPI) bezeichnet einen unternehmerischen Messindikator, der Aufschluss über die gesteckten Ziele gibt. Dabei stehen kritische Erfolgsfaktoren im Vordergrund.
Für einen langfristigen Erfolg und eine absolute Transparenz über die eigene Zielerfüllung ist das kontinuierliches Monitoring der eigenen Kennzahlen ein Muss für Unternehmen.
Durch den Einsatz von modernen, digitalen Tools werden manuelle Reports abgelöst und die Prozesse der eigenen Erfolgskontrolle vereinfacht.
Die Leistungskennzahlen visualisieren Metriken aus den Bereichen Einkauf und Logistik und fließen automatisch in das KPI Dashboard von OSCA® ein.
Für noch mehr Transparenz
Das OSCA® KPI Dashboard dient Ihnen als zentrales Medium, welches alle relevanten und erfolgskritischen Kennzahlen Ihres Unternehmens automatisch und in Echtzeit misst.
Durch die Integration in das OSCA® SCM-System, fließen die Daten Ihrer täglichen Arbeit automatisch und ohne Medienbrüche in das Dashboard und geben Ihnen so die Möglichkeit noch schneller auf Ihre strategische Planung einzuwirken.
Sämtliche Entwicklungen Ihres Einkaufs und Ihrer Logistik befinden sich so an einem Ort und werden für Sie sichtbar.
Zugriff in OSCA® ohne Medienbrüche zu einem anderen System (BI Tool)
Einzigartige Verknüpfung von Beschaffungs- und Logistik-KPIs
Spezifische Dashboards bei unterschiedlichen Supply Chain Partnern
Abteilungsübergreifendes Monitoring für das gemeinsame Erreichen von Zielvereinbarungen
Transparenter Überblick der Supply Chain in Echtzeit
Aufwands- und Fehlerreduzierung bei der Report-Erstellung durch Digitalisierung des Prozesses
Schnelle und einfache Erkennung von Kostensenkungspotenzialen
Verbesserte Erfolgskontrolle
Alle Funktionen im Überblick
Wählen Sie aus den folgenden Kennzahlen
Durchschnittlicher prozentualer Anteil der Teillieferungen.
Hierbei werden nicht nur bereits transportierte Waren berücksichtigt, sondern auch solche, die sich in der Planung oder in der Produktion befindet und für die bereits Teillieferungen geplant sind.
Prozentualer Anteil aller Aufträge, die pünktlich geliefert wurden, gemessen am Vergleich von gewünschten und tatsächlichen Ankunftsterminen.
Durchschnittliche Verzugszeit in Tagen aller (Teil)Lieferungen, gemessen am Vergleich von gewünschten und tatsächlichen Ankunftsterminen. Berücksichtigt werden auch Lieferungen, die sich noch in Planung befinden.
Dieser Chart stellt die georderten Mengen und die erwarteten Liefermengen auf Wochenbasis für die kommenden 10 Wochen (basierend auf dem Anliefertermin) gegenüber.
Dieser Chart gibt einen Überblick sowohl über die besten als auch die schlechtesten Lieferanten, gemessen an der Häufigkeit ihrer Teillieferungen.
Dieser Chart gibt einen Überblick sowohl über die besten als auch die schlechtesten Lieferanten, gemessen an Ihrer Liefertermintreue (on-time delivery ratio).
Prozentualer Anteil an Ausfallmengen, basierend auf Stornierungen und Fehlmengen aus Lieferungen.
Prozentualer Anteil der Ordern, für die eine alternative Transportart gegenüber der ursprünglich geplanten genutzt wurde.
Durchschnittswert über die gesamte Durchlaufzeit eines Einkaufsauftrages.
Dieser Chart gibt einen Überblick über die durchschnittliche Leadtime je Beschaffungsland.
Dieser Chart liefert Informationen über die eindeutige Verteilung der Auftragsmengen nach Lieferstatus.
Dieser Chart gibt einen Überblick über die absolute Verteilung der Auftragsmengen nach Transportart.
Dieser Chart gibt einen Überblick über die größten Lieferanten, gemessen am Auftragsvolumen (Stückzahl).
Dieser Chart gibt einen Überblick über die Verteilung des Einkaufsvolumens (Stückzahl) nach Beschaffungsland.
Dieser Chart gibt einen Überblick über die Verteilung der Auftragsmengen nach Incoterms.
Dieser Chart gibt einen Überblick über die Anzahl der angebundenen Partner im Zeitverlauf.