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Daten, Zahlen, Erfolgsstrategie!

Das KPI Dashboard

Digitale Prozessoptimierung

Was ist ein KPI Dashboard?

KPI Dashboards visualisieren erfolgskritische Metriken und Daten in Echtzeit und machen es so Unternehmen leichter, diese zu interpretieren.
Führt die eigene Unternehmensstrategie zum richtigen Ziel? Mit einem KPI Dashboard kann diese Frage wesentlich leichter beantwortet werden.

Setlog's OSCA Supply Chain Management

Das OSCA® KPI Dashboard

Beim OSCA®  KPI Dashboard handelt sich um eine Erweiterung des OSCA® SCM Systems um ein grafisches KPI Dashboard, welches für alle Neu- und Bestandskunden entwickelt wurde. Das Dashboard bezieht sich immer auf vorhandene Daten aus OSCA® und kann über die OSCA® Filter Funktion angepasst werden.
Setlog's OSCA Vendor Compliance Management

Wie funktioniert das Dashboard?

Der Kunde kann die für ihn interessanten KPIs aus einem Katalog auswählen. Die Konfiguration des Dashboards erfolgt durch Setlog. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit weitere, individuelle KPIs erstellen zu lassen.

Die richtige Erfolgsmessung

Was sind eigentlich KPI's?

Der Key Performance Indicator (KPI) bezeichnet einen unternehmerischen Messindikator, der Aufschluss über die gesteckten Ziele gibt. Dabei stehen kritische Erfolgsfaktoren im Vordergrund.
Für einen langfristigen Erfolg und eine absolute Transparenz über die eigene Zielerfüllung ist das kontinuierliches Monitoring der eigenen Kennzahlen ein Muss für Unternehmen.
Durch den Einsatz von modernen, digitalen Tools werden manuelle Reports abgelöst und die Prozesse der eigenen Erfolgskontrolle vereinfacht.

Die Leistungskennzahlen visualisieren Metriken aus den Bereichen Einkauf und Logistik und fließen automatisch in das KPI Dashboard von OSCA® ein.

Für noch mehr Transparenz

Warum das OSCA® KPI Dashboard?

Das OSCA® KPI Dashboard dient Ihnen als zentrales Medium, welches alle relevanten und erfolgskritischen Kennzahlen Ihres Unternehmens automatisch und in Echtzeit misst.
Durch die Integration in das OSCA® SCM-System, fließen die Daten Ihrer täglichen Arbeit automatisch und ohne Medienbrüche in das Dashboard und geben Ihnen so die Möglichkeit noch schneller auf Ihre strategische Planung einzuwirken.
Sämtliche Entwicklungen Ihres Einkaufs und Ihrer Logistik befinden sich so an einem Ort und werden für Sie sichtbar.

 

Die Mehrwerte auf einem Blick

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Zugriff in OSCA® ohne Medienbrüche zu einem anderen System (BI Tool)

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Einzigartige Verknüpfung von Beschaffungs- und Logistik-KPIs

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Spezifische Dashboards bei unterschiedlichen Supply Chain Partnern

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Abteilungsübergreifendes Monitoring für das gemeinsame Erreichen von Zielvereinbarungen

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Transparenter Überblick der Supply Chain in Echtzeit

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Aufwands- und Fehlerreduzierung bei der Report-Erstellung durch Digitalisierung des Prozesses

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Schnelle und einfache Erkennung von Kostensenkungspotenzialen

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Verbesserte Erfolgskontrolle

Alle Funktionen im Überblick

Was wir Ihnen bieten:

  • Individuelle Auswertung der Kennzahlen
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene KPIs
  • Zugriff über den Browser ohne eine OSCA® Installation
  • Abteilungsübergreifende Informationsquelle

Wählen Sie aus den folgenden Kennzahlen

OSCA® KPI Dashboard Glossar

Average partial delivery count

Durchschnittlicher prozentualer Anteil der Teillieferungen.

Hierbei werden nicht nur bereits transportierte Waren berücksichtigt, sondern auch solche, die sich in der Planung oder in der Produktion befindet und für die bereits Teillieferungen geplant sind.

Supplier ranking by partial shipment ratio

Dieser Chart gibt einen Überblick sowohl über die besten als auch die schlechtesten Lieferanten, gemessen an der Häufigkeit ihrer Teillieferungen.

Average delay time

Durchschnittliche Verzugszeit in Tagen aller (Teil)Lieferungen, gemessen an der Versus-Berechnung zum Kundentermin. Berücksichtigt werden auch Lieferungen, die sich noch in Planung befinden.

Ordered vs delivery quantities

Dieser Chart stellt die georderten Mengen und die erwarteten Liefermengen auf Wochenbasis für die kommenden 10 Wochen (basierend auf dem Anliefertermin) gegenüber.

On-time delivery ratio

Prozentualer Anteil aller Aufträge, die pünktlich geliefert wurden, gemessen an der Versus-Berechnung zum Kundentermin.

Supplier ranking by on-time delivery ratio

Dieser Chart gibt einen Überblick sowohl über die besten als auch die schlechtesten Lieferanten, gemessen an Ihrer Liefertermintreue (on-time delivery ratio).

Shortage ratio

Prozentualer Anteil an Ausfallmengen, basierend auf Stornierungen und Fehlmengen aus Lieferungen.

Average PO lead time (total)

Durchschnittswert über die gesamte Durchlaufzeit eines Einkaufsauftrages.

Average lead time by country

Dieser Chart gibt einen Überblick über die durchschnittliche Leadtime je Beschaffungsland.

Quantity per status

Dieser Chart liefert Informationen über die eindeutige Verteilung der Auftragsmengen nach Lieferstatus.

Quantity by MOT

Dieser Chart gibt einen Überblick über die absolute Verteilung der Auftragsmengen nach Transportart.

MOS (Mode Of Shipment) change ratio

Prozentualer Anteil der Ordern, für die eine alternative Transportart gegenüber der ursprünglich geplanten genutzt wurde.

Supplier ranking by PO quantity

Dieser Chart gibt einen Überblick über die größten Lieferanten, gemessen am Auftragsvolumen (Stückzahl).

Country ranking by PO quantity

Dieser Chart gibt einen Überblick über die Verteilung des Einkaufsvolumens (Stückzahl) nach Beschaffungsland.

Quantity by Incoterm

Dieser Chart gibt einen Überblick über die Verteilung der Auftragsmengen nach Incoterms.

Connected partners

Dieser Chart gibt einen Überblick über die Anzahl der angebundenen Partner im Zeitverlauf.